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¿Cuál de tus líneas de negocio deja plata y cuál solo la mueve?

El mes puede cerrar en azul mientras una de tus actividades se come lo que gana la otra. El total no te lo muestra. Separa tus líneas y mira cuánto tiene que vender cada una para no perder.

Sin registro Toma 2 minutos Tus datos no se guardan
1

Tus líneas de negocio

Hasta 3. Ventas de un mes normal, sin IVA. El costo variable es lo que gastas por cada venta: materiales, repuestos, comisiones, flete.

2

Tus costos fijos del mes

Lo que pagas vendas o no: arriendo, sueldos base, contador, software, seguros.

La línea que más vende carga más arriendo y más sueldos. Si una usa más local o más gente de lo que vende, elige «Yo pongo el %».

Suma: 0% de 100%
Resultado del negocio este mes
+$0
Lo que vende cada línea contra lo mínimo para no perder
Ventas del mes Ventas mínimas para no perder

Sistema Kavero Empresas

Esto lo armaste con números de memoria. El mes que viene vas a tener que rehacerlo.

Y el costo variable que pusiste es un promedio que tú estimaste. Kavero Empresas separa cada venta y cada gasto por proyecto a medida que los registras, así que el resultado por línea sale solo, todos los meses, con tus movimientos reales.

Resultado por proyecto, cada mes
Comparación entre meses
IVA separado en cada movimiento
Tu archivo, en tu Google Sheets
Ver el resultado por proyecto en Kavero Empresas →
Entra para ver cómo se ve con datos de una empresa real, antes de decidir.
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Por qué el total del mes te esconde la línea que pierde

Tres errores que cometen dueños con más de una actividad, y que no se ven en el saldo.

01

El promedio tapa al que pierde

Si una línea deja mucho, el mes cierra bien aunque otra venda bajo lo que cuesta. Mientras mires el total, la que pierde sigue ahí, financiada por la que gana.

02

Cerrar una línea no borra el arriendo

Una línea que no alcanza a cubrir su parte de los fijos igual paga una parte. Si la cierras y el arriendo sigue, esa parte la cargan las otras y el mes empeora.

03

Vender más no arregla un margen negativo

Si cada venta cuesta más de lo que cobras, cada cliente nuevo agranda el hoyo. Ahí el problema es el precio o el costo, no el volumen.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el punto de equilibrio?
Es cuánto tiene que vender una línea en el mes para que lo que le queda después de sus costos variables pague justo su parte de los costos fijos. Bajo ese número, la línea pierde; sobre ese número, deja plata.
¿Qué es el margen de contribución?
Lo que queda de cada venta después de pagar lo que cuesta hacerla. Si vendes $100 y gastas $60 en materiales y comisiones, la contribución es $40: eso es lo que esa venta aporta para pagar el arriendo, los sueldos y dejar utilidad.
¿Qué significa «solo mueve caja»?
Que la línea cubre sus costos variables y aporta algo a los fijos, pero no alcanza a pagar su parte completa. Entra y sale plata, pero no te queda. No significa que haya que cerrarla: si la cierras y los fijos siguen, pierdes ese aporte.
¿Con o sin IVA?
Sin IVA, en ventas y en costos. El IVA que cobras no es tuyo, así que no cuenta para saber si una línea es rentable.
¿Cómo sé qué % de costo variable poner?
Toma un mes normal: suma lo que gastaste solo porque vendiste en esa línea (materiales, repuestos, comisiones, flete) y divídelo por lo que vendiste en esa línea. Si no lo tienes separado por línea, ese es justo el dato que te falta para saber cuál deja plata.
¿Mis datos se guardan?
No. El cálculo ocurre en tu navegador. No enviamos ni guardamos ninguna cifra.

Esta calculadora entrega estimaciones con fines informativos y no constituye asesoría tributaria, contable ni financiera. El reparto de costos fijos es una convención: cambia el resultado por línea, no el resultado total. Kavero · KBrands SpA · Chile.